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制度營銷咨詢
邦道營銷戰略:
 
邦道咨詢營銷戰略引言:
在中國成長的民營企業,其出生就面臨著外資企業、國有企業的雙層夾擊,而營銷戰略對企業顯的尤為重要。邦道咨詢實戰咨詢眾多行業企業戰略,構建不同戰略模型以幫到中國企業快速發展。
 
邦道咨詢十二大戰略 :

1.農村包圍城市戰略

2.成本領先戰略

3.縱向一體化戰略

4.橫向一體化戰略

5.平臺思維戰略

6.O2O戰略

7.政府資源戰略

8.多品牌戰略

9.類金融戰略

10.針頭戰略

11. 收縮戰略

12. 頂尖極限戰略

 

邦道咨詢戰略觀點:

1    戰略規劃一定是要能夠讓企業站在高山上看遠方,一目了然。

2    戰略規劃要能夠吃著碗里的、看著鍋里的、想著田里的。

3    頂尖極限戰略促使企業不斷升級。

4    精準戰略在中小企業中將大行其道。

5    互聯網+戰略對將是性質的改變而不是簡單的工具應用。

6    單品戰略,在細分領域做出精品,不斷創新,仍然是企業主流,在這方面國外一流企業的產品戰略是學習榜樣。

7    平臺戰略,企業打造成平臺,圍繞產業鏈打造局部產業平臺,甚至壟斷局部產業鏈,是行業中重要的戰略思想。

8    聚焦戰略將有限的資源集中到一點進行進攻,如:區域聚焦、產品聚焦、政策聚焦、團隊聚焦。

9    O2O連鎖戰略,企業在線下流通領域進行整合,或者建設線下連鎖,同時構建線上電子商務平臺,而且將二者進行融合發展,將創造無限可能。

 

 
邦道咨詢戰略工作內容:
 

營銷戰略

營銷組織戰略

品牌戰略

產品戰略

促銷戰略

新品市場推廣戰略

服務戰略

營銷組織戰略

品牌戰略

產品戰略

 
 
 

企業戰略

國內行業環境調研分析

SWOT分析

企業內部能力資源評價

行業品牌競爭研究

國際行業環境調研分析

SWOT戰略矩陣

戰略IFE評分

戰略EFE評分

戰略SPACE象限定位

16種戰略抉擇匹配

戰略組合模型

企業任務愿景描述

企業文化規劃

企業價值觀體系

企業發展目標體系

戰略管理流程培訓研討

 
 
邦道咨詢營銷戰略部分模型:
        
 
        
        
        

 

         

                

邦道集團

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