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郭帆—流浪地球導演,談科幻電影如何成功
發布:深圳邦道 日期:2019-02-15 人氣:791

流浪地球的成功,可以印證一點,中華民族是世界上最優秀的民族之一,只要有優秀的電影產業體制,巨大的市場,好萊塢能拍出的科幻、動作。。。大片,中國人也能拍出來,好萊塢不能拍的大片,中國人也將拍出來。

對于流浪地球的成功,導演郭帆接受了媒體采訪,以下是采訪實錄。

 

記者:開拍到現在已經四年了,這期間你有沒有懷疑過自己,是不是最佳的導演人選。

 

郭帆:每天都在懷疑,每天都睡覺前,都在懷疑我是誰,我在哪,我在干什么,之前剪輯時候還在懷疑,現在好一些了。

 

記者:點映觀眾的好評讓你放心了嗎?

 

郭帆:沒有,一切都還是未知狀態,沒有上映,就沒有最終結果。項目做了四年,像是跑馬拉松,始終不知道終點在哪,不過現在好歹我看到終點線了。

 

現在看到的反饋,大部分來自專業或者半專業的觀眾,他們知道這點電影的難點在哪兒,知道我們付出了什么,這里面有同情分,但普通觀眾可能直接對比好萊塢,如果對比《2012》可能還好點,萬一對比《星際穿越》,那我就傻眼了。觀眾不會拿雙重標準來對你,因為你是國產就寬容,不一定這樣。

 

記者:你希望觀眾給你優待和寬容嗎?還是說希望他們能公正對比你的電影和好萊塢電影?

 

郭帆:我太希望優待了!但咱們希望和人家實際做是兩碼事,而且你既然要干這件事情,就要直面好萊塢的東西,這個沒辦法,躲不開,只能比唄不然咋辦?但我們確實有差距,人家干了五十多年,我們這才是第一次。

 

記者:2014年你們去了好萊塢,都發現了什么差距?

 

郭帆:我打一比方,我們還在這吭哧吭哧修自行車,人家開著車,絕塵而去,把我們甩在后面。我們在工業化上缺的東西太多了。之前一提到工業化,就覺得是硬東西,是大機器,但想要用大機器批量化生產,你需要前提條件,得先理解工業化的底層邏輯是什么,要標準化,要可量化,之后才能被分配,被分配才能分工,分了工才能夠提高效率,這是工業化的底層邏輯。

 

我們追溯到原點,就是格式化。我們現在劇本都沒有統一的格式,沒有一個同樣字號、行間距標準、標點符號統一的劇本。

 

記者:拍攝時候會遇到什么樣的理念問題?

 

郭帆:有一個場記軟件,我們可以拿來用,但是工作人員不用,說用這些產品還不如一張紙記得快,我說你今天是快,但你記一百天就是一百張紙,一百張紙里面要尋找任何一個信息,你怎么找?萬一你去洗手間沒帶紙怎么辦?一旦丟了該怎么辦?這就是只看到了當下的方便,沒站在更高的角度去看之后我們怎么辦,工業化的很多東西就是理念問題。

 

這些還算好說服,比如你遇到一些大編劇,說我就不改,你愛用不用,那你怎么辦?

 

記者:那你怎么辦?

 

郭帆:就得柔化處理,要潛移默化慢慢去做。之前電影局派到好萊塢的導演,都是年輕人,更容易接納一些新東西,所以這個改變是一個過程,工業化不會一蹴而就。

 

記者:過程要多長?

 

郭帆:一開始,工業化只是模糊的一團霧,到現在我們大概能看出一個人的形象,可能再過個三五年,我們能看出來他長什么樣子。

 

我們拍《流浪地球》時候,天上地下分開拍,最早只拍地面,因為天上的故事還沒定演員,吳京是后來進組的,拍地面時候,我們就遇到很多很多問題,拍天上時候,我們就有很大的進步,能明顯地感覺進步。

 

記者:怎么讓這種進步成為常態?

 

郭帆:像這種片子你得多拍,你才能多實踐,能多總結出一些東西。我們為什么拍古裝那么熟練,就是拍得多。你和一個道具師說,幫我做一個屏風,那很快就做好,但是你跟他說做一個未來的屏風……嗯?這是啥?

 

我們連制造的基本理念都不一樣,科幻的產品是要組裝的,很多零件要在廠里預制好,到時候我們再自己拉一拉一車過來,一塊一塊裝,一點點搭起來。

 

遇到的技術問題很多,有時候也會遇到不可控的局面,最多一個鏡頭我們修改了251次,哪怕一次修改三分鐘,那十多個小時也就沒了。

 

記者:遇到不可控的局面怎么辦?

 

郭帆:人工。我們前面說了工業上的差距,那么拿什么補上?就是拿人上。吳京拍失重的時候,我們沒那些先進的設備,就還是傳統的威亞。吊威亞,演員自己肯定沒問題,但還得再加上宇航服六七十斤,本來控制就很難,再加上一個俄羅斯演員,完全沒有吊威亞經驗,所有的力量支點都在吳京一個人身上,他要控制兩個人。太難了。

 

我們成本不夠,就靠身體,靠人,去補足我們工業化的差距。

 

拍科幻第一步是要讓人相信這個世界

 

記者:俄羅斯宇航員的角色,是按照東北人的形象來塑造的嗎?

 

郭帆:我們在拍這種國際友人的時候,我們不能把它當做一個真正的俄羅斯人,就好像好萊塢拍中國人一樣,我們看來這些中國人怎么會這樣呢?完全不對。但他們的觀念里,中國人就是這樣。他們拍是按照他們的思路,那我們拍可不就按我的思路,我們接受它就行,對吧?

 

還有很多人問我,為什么里面的校服還是跟現在這樣。我小時候就穿這種校服,我特別討厭,我就不想穿著,但學校規定你還必須得穿,周一到周五,那憑什么你未來就可以不穿?永遠都要穿。想穿更好看的,不行!

 

記者:像校服的設計,以及上海2044年奧運會這些細節,為什么要這么安排?

 

郭帆:比如里面的春節,再比如親人兩行淚,這樣子設置,中國人就有親切感,覺得不陌生。如果我們設置一個一萬年以后的未來,根本沒法拍,跟我們有什么關系?就不知道怎么去拍。這就好像你把山頂洞人拉到現在,他看到的都是問號,根本沒法描述。

 

我們找到的情感點必須和當下相關,電影核心是人和情感,如果我們的設置沒辦法產生共同情感的話,那就沒什么意義。所以我們必須要盡量去找這樣的東西,就是為了讓你相信這個世界。

 

記者:共情的第一步是相信。

 

郭帆:如果你懷疑這個世界了,你會覺得這個人很假,你根本不會care他的情感。所以我們的重要目的是讓你覺得,這個好像還挺真的。所以人應該是活生生的,情感應該是真摯的。科幻片最難的就在這兒,它不像現實主義題材,比如《我不是藥神》,它本來就發生在現實世界,你不需要懷疑這個事情,直接就能進入到這個人物里面,但我們需要一個過程,像《阿凡達》也需要一個多小時的鋪墊過程。

 

像在峽谷里有些挖掘機,我就說里面必須加上安全標語,平平安安把家還什么的。還有類似的,百年大計什么的。還有最開始地下城那部分,開始會覺得有些突兀,但如果沒有這些,最后它要被毀掉的時候,你不會覺得心疼。你知道那里邊有人,那地方有我們的生活,有我熟悉的東西。

 

記者:就好像一個經典的編劇套路,在電影里養一只狗,再把它殺掉。

 

郭帆:對,需要你產生情感。包括和達叔(吳孟達)合作也是這樣。達叔是一個喜劇演員,我們都很熟悉,但這里他演的是正劇,他離開的時候你會很心疼。其實我們是借用了達叔之前在大家心里的形象,來讓大家產生感情,所以這個角色要有一些喜劇元素。

 

記者:不過劉慈欣在小說里是不重視情感的,但電影里情感卻成了核心。

 

郭帆:大劉本人也很重視感情,你說的不重視,只是停留在小說層面,因為小說和電影是兩種不同的載體,我們會有不同的視角。小說可以很宏大,我們可以在宇宙的視角上去看待地球,它只是一顆微塵,你站在那個角度看地球的話,戰爭或者打架,都太無聊了。

 

但電影你沒辦法在這個視角看,你要是這個角度,你拍的就是120分鐘的Discovery科教片了。電影拍120分鐘,只能去關注人。小說有這個空間,去關注別的,但電影沒這個空間。

 

記者:大劉原著里面有一句話,漫長的航程里面,永遠保持理智,這是一種奢求,這句話也出現在電影里。但大劉的意思是在說理智的重要,但在電影里卻變成對人類不理智的一種贊揚。

 

郭帆:我覺得人之所以稱之為人,是因為我們感性,因為我們沒那么理性。如果我們不感性,那我們就不是人了。很多情況下,戰亂的時候,地震的時候,核泄漏的時候,有的人都不離開家,我死都死在這個地方,那是那是一種什么情況?因為這個地方承載的回憶讓我變得不夠理性。人類對子女的時候就更加感性,你可以為孩子付出一切。這太不合理了。

 

記者:如果不是因為父子關系,我覺得劉培強不會做出同樣的選擇。

 

郭帆:對,那他也就走了。這個也很合理,換我我也這么干,你也會這么干。我們都是普通人,我們不是超級英雄。我看到過一張圖,特別感動,是一個消防員沖向一片火海。這個人脫掉衣服,就是普通人,但他沖出去的時候,就變成了英雄。

 

電影里面有一句話,沒有人的文明毫無疑義。你之所以稱之為人類文明,是因為我們是人,人就是要有感情的。如果你絕對理性,我們根本不需要去推動地球。莫斯的計算說最終方案不可行,確實是對的,因為他沒有計算犧牲,它不會把自己的犧牲算在里面,所以這事情成不了,但是人就能做到。

 

記者:最后脫離空間站的休眠倉還活著嗎?

 

郭帆:那個不要深究,我們就給它以希望好了。我們考慮過要不要交待這些東西,但這樣子就會特別復雜,而且會引申到一個特別偏的討論上來,和要表達的主題就完全無關了,我們不是要講這個,不要太糾結。

 

我們跟我們的科學老師講,讓他幫忙算算洛希極限的那個點準不準。老師說好,那我帶兩個博士,要算一個半月的時間。我說那就算了,沒這時間。

 

記者:有沒有哪些遺憾,是因為錢不夠造成的。

 

郭帆:我覺得這個問題不太成立。如果我們時間沒有限制,錢沒有限制,那我干點什么不行,為什么還要拍電影?

 

我們竭盡了全力,現在還有團隊里的人住在醫院里,我們沒有辦法比現在做得更好,如果我們重新拍一遍,最后出來也還是這樣,可能還不如現在。當然現在我們是進步了,但以我們那時的經驗和技術來說,做成現在這樣子,我覺得沒有遺憾了。

 

 

 

 


 

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